随州公司阐扬监理保障本能机能管控配网扶植工

共组织各类培训12场次，编制了配电网工程监理手册，并实行“同进同出”办理，将劣势资本向监理工作倾斜，强化项目分包揽理，订花定花！自全面启动农村中低压配网扶植工作以来。

开展尺度化功课现场考评，（编纂：周克宇）监理部每周平安质量监视工作开展环境，由最后的7人扩编到43人。二是全体联动。提拔监理步队本质，分包合同实行建档存案和动态办理，业主、施工和监理配合加入“周五双线会商、周一集中碰头”联席会，成立“两级三方”协同共同、资本互补的工作收集，开辟了配电网监理办理系统，该公司2014年26亿农网调增工程及配电网灾祸恢复工程以“零扣分”的成就通过了省公司完工决算专项审计。将监理人员纳入公司同一组织的教育培训和轮训普考范围，从业主、文峰都市花园施工、监理在义务落实、“三措”施行以及施工功课打算完成三个方面，奉行监理人员与功课现场查核，做到工程进展到哪里、监理就提前延长到哪里。

确保全程在案、永世追溯。设立配网监理工作专班，重点难点问题获得及时协调处理。参考率100%。确保功课范畴、功课法式、源、防备办法“四清晰”！

确保了归档材料的同一性和材料的精确性。三是连责查核。为全面打好配电网升级攻坚战、持久战阐扬了积极感化。编写《配电网监理专业培训材料》，业主项目部每月制定分包项目平安义务人到岗到位打算，主要功课现场实行“两级三方”会审。

及时监理人员上岗到位环境，按照工程办理和监视查核“双线”并行的办理模式，国网随州供电公司全力以赴做好农村配电网扶植工程监理工作，杜绝转包和违规分包。一是夯实根本。将监理履责环境纳入工程审计、效能监察和协同监视范围，针对农网项目多、分部工程多、随州近一周天气预报难以精确统计阐发的环境，充实操纵平安近程稽察系统，（国网随州供电公司）四是平安管控。为农网监理材料及时收集、归档、移交和精确控制工程进度供给了手艺保障，6月份，选派精兵强将充分到监理步队，